城發(fā)建工集團開展國慶節(jié)、中秋節(jié)前安全生產(chǎn)、平安建設、信訪維穩(wěn)督導檢查
為確保國慶節(jié)、中秋節(jié)期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,保障各項工作有序推進,9月28日,城發(fā)建工集團黨總支書記、董事長呂紹成,城發(fā)建工集團黨總支委員、副總經(jīng)理洪登峰分別帶隊到公司各在建項目工地、生產(chǎn)型企業(yè)開展節(jié)前安全生產(chǎn)、平安建設、信訪維穩(wěn)督導檢查。城發(fā)建工集團黨總支委員、副總經(jīng)理王鵬,建工集團一、二分公司負責人、工程部及各項目相關同志陪同檢查。
督導檢查組先后深入城發(fā)·和悅匯、城發(fā)·大健康產(chǎn)業(yè)園項目(一期)、白馬山二小、城發(fā)·南岸春風、三中風雨操場等項目以及經(jīng)開投路面材料公司進行實地檢查,聽取了各項目負責人對項目的匯報,了解各項目建設進展、安全質(zhì)量、文明施工、防汛應急等方面情況,以及目前遇到的重難點問題和困難并提出指導意見。
一是提高安全生產(chǎn)責任意識。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)和平安建設的重要論述與指示批示精神,深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性。國慶、中秋“雙節(jié)”臨近,人員流動驟增,安全生產(chǎn)壓力進一步加碼,必須時刻繃緊安全這根弦,確保建工集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,要加快推進各項任務落地見效,嚴抓工程進度、質(zhì)量與安全,科學把控施工節(jié)奏,全力保障各項目有序高效推進。
二是加大安全隱患排查力。各項目要牢固樹立安全主體責任意識,針對節(jié)前可能出現(xiàn)的趕工現(xiàn)象,科學調(diào)配人力機械,嚴控加班作業(yè)時長,杜絕疲勞施工。檢查中發(fā)現(xiàn)部分項目存在高空作業(yè)未系安全帶、臨邊防護缺失等違規(guī)行為,已當場叫停整改。各項目要進一步壓實全員安全責任,持續(xù)開展安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保安全生產(chǎn)。
三是持續(xù)強化質(zhì)量管控體系。堅持安全效率并重、質(zhì)量進度齊抓,加強創(chuàng)優(yōu)策劃,做好技術交底和全過程精細化管理。要加強項目質(zhì)量全過程管控和隱蔽驗收工作,全面落實項目管理要求和施工標準,提升項目管理能級,確保優(yōu)質(zhì)高效打造精品工程。各項目要嚴格按照質(zhì)量管控體系要求,加強對原材料、施工工藝、成品保護等環(huán)節(jié)的管理,確保工程質(zhì)量。
四是做好防汛應急準備工作。雖然國慶、中秋“雙節(jié)”已過主汛期,但極端天氣仍可能突發(fā),防汛弦絲毫不能松。各項目部須按公司統(tǒng)一部署,立即成立防汛應急小組,配齊專職人員和足量物資,對項目周邊排水系統(tǒng)開展“拉網(wǎng)式”排查,徹底疏通堵點;對低洼、基坑等易澇區(qū)域提前布設擋水板、排水泵和應急電源,確保一旦出現(xiàn)短時強降雨,5分鐘內(nèi)啟動響應、30分鐘內(nèi)處置完畢,全力保障項目安全、人員無恙。
五是精準施策做好信訪維穩(wěn)。要落實農(nóng)民工工資專戶監(jiān)管與銀行代發(fā)透明化,強化分包合同履約責任,從源頭上預防欠薪問題發(fā)生。要多元化解矛盾糾紛,實施領導包保與專班分類處置,加強勞務密集項目動態(tài)監(jiān)測,周排查、旬研判,前置欠薪風險。在重點區(qū)域配置專職調(diào)解力量,確保突發(fā)問題能夠快速處置,維護社會大局和諧穩(wěn)定。各項目要高度重視信訪維穩(wěn)工作,及時了解農(nóng)民工訴求,妥善處理各類矛盾糾紛。
六是切實加強值班值守和信息報送工作。要提前排好國慶節(jié)、中秋節(jié)期間值班表,嚴格按照要求做好值班值守工作。加強項目和公司之間的通訊聯(lián)系,規(guī)范信息報送流程,做好值班期間有事及時報,無事報平安。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,及時掌握項目動態(tài),確保信息暢通。各部門、各分公司、各項目要認真落實本次檢查提出的指導意見,舉一反三,全面排查風險隱患,盡最大努力保障“雙節(jié)”期間公司安全生產(chǎn)、平安建設和信訪維穩(wěn)工作平穩(wěn)有序。
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