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       為全面查找和分析2024年生產經營過程中的存在的問題和不足，積極推進二季度項目攻堅工作，5月14日上午，城發設計咨詢集團（市規劃院）組織召開5月份生產經營分析會。公司黨支部副書記、執行董事、總經理倪國友主持會議并講話。公司領導班子成員、中層干部、市場商務部全體成員參加會議。

      會上，市場商務部通報了截止目前的經營指標完成情況、重點督辦項目及跟蹤項目進展情況，并對任務指標完成情況和存在的難點瓶頸問題進行了深化分析。各生產科室負責人依次匯報了重點項目進展、新簽合同、跟蹤項目進展情況及下一步工作打算。分管領導就分管領域的工作提出要求及建議。

      倪國友對下一步工作進行部署并強調：一是要提高認識，壓實責任，努力實現“雙過半”任務；二是多措并舉，推進生產經營工作再上臺階；三是要注重樹立品牌及設計質量，不斷提升公司核心競爭力，同時加強骨干技術人才的培養，為公司長遠發展打下堅實基礎。