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       古語有云：“一年之計在于春，一日之計在于晨”。為進一步提升公司精細化管理水平，優化公司員工工作責任意識，增強各部門工作溝通協調力，改善員工積極主動的工作氛圍，經公司研究決定，于5月8日印發《黃石市城發建設有限公司早會制度》，自5月10日起，各部門實行早會管理制度。

    早會制度執行半年以來從未間斷，每天早上8時，各部門負責人準時組織召開早會，部門員工統一著裝整齊列隊。利用每個工作日的前10分鐘，員工輪流簡練匯報前一日工作完成情況，當日工作待辦事項；部門負責人總結前日工作成績、分析不足并安排今日重點工作。通過早會分享工作、討論工作難點、協調溝通解決方案、設立工作目標，在全公司營造出一種“比、學、趕、超”的工作氛圍。

    早會制度的建立與執行，不僅加強了員工時間觀念、強化了紀律意識，在很大程度上激發了員工工作熱情，幫助員工理清工作思路，提升工作效率和執行力，對增強企業精細化管理和團隊凝聚力，樹立良好的企業形象具有深遠意義。早會雖短，但以小見大，下一步建設公司將一如既往踐行早會制度，作細作精做強，積極營造“日事日畢、日清日結”的高效工作氛圍，以制度落實提升管理升級，促進公司精細化管理水平再上新臺階。